Unternehmenskultur:
Basis des Erfolges
Das Beobachten, Analysieren und Gestalten von Unternehmenskulturen ist seit vielen Jahre das zentrale Thema meiner Praxisangebote.
Die Unternehmenskultur verbindet Menschen in Organisationen, sie verbindet die Dienstleistenden mit ihren Kunden und ist Grundlage der Kommunikation mit der Umwelt.
Die Besonderheit der Kultur erwächst aus den Unternehmenszielen, der Verbundenheit der Akteure, dem Führungsverhalten und des gesellschaftlichen Statutes des Unternehmens.
Ganz gleich, was die Kultur prägt, sie ist für Ihre Organisation die klimatische Grundlage, auf der Haltungen, Verantwortungsübernahme, Entscheidungen und fachliche Innovation gedeihen.
Reflexion der Visionen – Ziele – Aufgaben – Strukturen und der Kultur Ihres Unternehmens oder einzelner Abteilungen.
Unterstützt die Unternehmenskultur, kurz-, mittel- und langfristigen Ziele ihrer Organisation? Alle denkbaren Unternehmensziele sollten sich in der Unternehmenskultur abbilden.
Eine positive Unternehmenskultur fördert:
Kurzum, sie ist die Basis der Erreichung der Unternehmensziele
Eine zugewandte Unternehmenskultur, die Soft Facts, fördert die Inspiration und Innovation zum gelingenden Umgang mit den aktuellen Herausforderungen.
Im Sinne der Dekonstruktion kann die bestehende Kultur des Unternehmens, einzelner Teams, Abteilungen oder der prägende Einfluss einzelner MitarbeiterInnen betrachtet werden.
Die Ziele Ihres Unternehmen sind für die Teams, Abteilungen oder einzelner MitarbeiterInnen kulturell richtungsweisend.
Nun gilt es Werte, Verhaltensweisen und Kooperationsstrukturen zu konstruieren und diese kulturell zu etablieren.
Organisationsentwicklung durch komplementäre systemische Beratung.
Der komplementäre Beratungsansatz blickt einerseits auf die notwendigen Strukturen bezüglich der Leistungsanforderungen und andererseits auf die Personal- und Führungskräfteentwicklung.
Die Konzepte werden individuell, zu den Zielen ihres Unternehmens, unter Berücksichtigung des Branchen- und Professionsverständnisses der Mitarbeitenden gestaltet.
Methodiken
Meine Arbeit prägt und bereichert sich durch den Dialog mit Ihnen. Viele methodische Ideen entstehen auf der Grundlage meiner Erfahrungen und der Inspiration unserer Gespräche.
ulf riebicke
Mitglied der Systemischen Gesellschaft, Deutscher Verband für Systemische Forschung, Therapie, Supervision und Beratung e.V.
Jahrgang 1965: Die Erfahrung zweier politischer Systeme.
Familie: Ja - sehr liebenswert. Verheiratet. Eine Tochter. Zwei Söhne
Ausgebildet & studiert: Handwerk & Pflege & Sozialpädagogik. Systemischer Therapeut & Berater. Coach & Supervisor.
Arbeitsweise: Zielorientiert. Systemisch. Strukturiert. Kreativ. Humorvoll.
Berufliches: Handwerk von der Profession zum Hobby. Betreuung & Pflege. Familienarbeit. Jugendhilfe. Führungs- & Leitungsverantwortung.
seit 1998: freiberufliche Tätigkeit als Unternehmensberater. Coach. Supervisor in eigener Praxis für „berufliche balance“
seit 2020: ulf rıebıcke : Förderung von Unternehmenskultur
und sonst: Imkerei. Garten. Musik. Lesen. Kajak.